Вместе с бизнесом создаем стратегии цифрового развития, настраиваем модель управления, улучшаем процессы для уверенного развития в условиях цифровой реальности.
Наша экспертиза – синтез многолетней работы Роскачества с лучшими бизнес-практиками страны и опыт ведущих экспертов цифровой трансформации различных отраслей.
За все время Роскачество продиагностировало бизнес-процессы более чем 5 000 предприятий.
В рамках диагностики, проекты по цифровизации показали значительные результаты, например:
Полезный формат, чтобы понять, куда двигаться в цифре, как улучшить процессы за счет технологий и начать становиться цифровыми.
Операционный и/или стратегический уровень.
Комплексная работа по созданию и реализации цифровой трансформации бизнеса с сопровождением и поддержкой на всех этапах. Возможна функция Директора по цифровой трансформации (CDTO) на аутсорсе.
Внедрение цифрового лидерства внутри компании, разработка модели цифровых компетенций необходимых для бизнеса и реализация корпоративных обучающих программ для собственников/руководителей бизнеса и команд.
Директор Центра
10+ лет опыта реализации масштабных государственных и цифровых проектов.
Руководитель образовательной программы РАНХиГС по цифровой трансформации бизнеса для ТОПов. Создание стратегии развития цифровой культуры Холдинга S8.
- Минэнерго России
- Менторство цифровых стартапов
Заместитель директора Центра
20+ лет опыта в ИТ сфере, 10+ лет опыта цифровой трансформации бизнеса
ИТ-интеграторы
Эксперт Центра
15+ лет опыта создания сильных брендов, развития бизнеса, разработки продуктов, маркетинга и продаж в ИТ-сфере и автобизнесе.
Директор по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса в ИТ-интеграторах и вендорах.
Руководитель проекта цифровой трансформации московского аэропорта «Домодедово».
Руководитель проекта трансформации процессов продаж в «Nissan Motor Rus» и «Mitsubishi Motor Rus».
